陕建产投集团党委副书记、总经理王政赴基层各企业调研座谈

7月25日至27日，陕建产投集团党委副书记、总经理王政赴集团基层各企业实地调研生产运营现状，详细了解工艺流程、生产组织、原料储备、物流发货等情况。

7月25日，王政在新型建材公司调研座谈

在与新型建材公司的座谈会上，王政要求，新型建材公司要找准属于自己的“金箍棒”，积极落实陕建“四新”战略和“四化”措施，提升企业盈利能力；要加强制度建设，提升风险管控能力，促进规范化管理；要突破思维转变，加强对标学习，寻求企业发展的新机遇；要降成本，促改革，凝聚最大合力，大干快上。

7月26日，王政在建材科技公司调研座谈

在与建材科技公司的座谈会上，王政强调，建材科技公司要找准盈亏平衡点，做到免亏、减亏；要调整组织架构，落实成本目标责任制；要持续做好标准化管理，优化产品质量；要以销售为龙头，结合内外装材料，做好业务拓展。

7月26日，王政在装配智造公司调研座谈

在与装配智造公司的座谈会上，王政表示，装配智造公司要加强制度建设，促进规范管理；要通过持续的生产实战和改进提升，优化生产系统，提升竞争能力；要强化商务管理，大力开拓市场；要以财务为引领，推进精细化管理，抓好风险防范。

7月27日，王政在建材销售公司调研座谈

在与建材销售公司的座谈会上，王政指出，建材销售公司要不忘初心，以市场为引领，做好全产业链贯通，提高市场敏感度；要及时关注、发现、调研新产品，为集团的市场投资布局献计献策；要以客户至上为宗旨，做好前端客户分类管控，潜在市场分类；要做好商务管理，规避合同风险，力争共赢。

7月27日，王政在内蒙陕建矿业公司调研座谈

在与内蒙陕建矿业公司的座谈会上，王政表示，内蒙陕建矿业公司要居安思危，理顺多股东合作的法人治理结构，完善“三会一层”决策体系；要结合企业特点，把账目算明白，算细帐、算清账；要以市场为引领，加大开采力度，提高成本管控水平，提升盈利能力；要以盈利为导向，合理配置资源，建立有效商业模式，打造商业亮点。

王政为一线职工送“清凉”

调研中，王政为冒酷暑、战高温，坚守岗位的一线职工送去“清凉”防暑福利和慰问关怀。

集团党委办公室、组织宣传部有关负责人，各企业领导班子成员陪同调研。